Att driva företag handlar inte bara om den dagliga verksamheten – det krävs också långsiktig planering, strategiska beslut och ekonomisk styrning för att säkerställa hållbar tillväxt och lönsamhet. Strategiservice är en tjänst för företag som vill ha stöd i affärsstrategi, företagsstruktur, ekonomisk planering och förändringsprocesser.

Vi hjälper företag att optimera sin affärsmodell, hantera risker, planera ägarförändringar och utveckla en hållbar lönsamhetsstrategi. Tjänsten omfattar även kapitalanskaffning, finansieringslösningar och bolagsstyrning, samt stöd vid företagsöverlåtelser och generationsskiften.

Genom att kombinera ekonomiska analyser, strategisk rapportering och branschspecifik benchmarking hjälper vi företag att fatta välgrundade beslut och skapa en tydlig plan för framtiden.

Strategiservice anpassas efter varje företags unika behov och kan användas både som ett stöd i det dagliga beslutsfattandet och vid större förändringsprocesser.

Nedan följer en detaljerad beskrivning av vad som ingår i Strategiservice, samt ansvarsfördelning och frekvens för varje moment.

Lönsamhetsstrategi & kostnadsoptimering

Genomgång av affärsmodeller och kostnadsstrukturer för att maximera lönsamhet.

• Ansvarig: Vemesto/Kund
• Frekvens: Årligen/Vid behov
• Kommentar: Identifierar förbättringsområden och optimeringsmöjligheter.

Exit-strategi & företagsvärdering

Förberedelse inför försäljning av företaget eller förändringar i ägarstrukturen.

• Ansvarig: Vemesto/Kund
• Frekvens: Vid behov
• Kommentar: Värdering av bolaget och strategisk planering inför försäljning.

Företagsöverlåtelse & generationsskifte

Planering och genomförande av ägarförändringar för en smidig övergång.

• Ansvarig: Vemesto
• Frekvens: Vid behov
• Kommentar: Viktigt för att säkerställa en hållbar ägarförändring och skatteeffektiv struktur.

Riskhantering & scenarioplanering

Analys av potentiella risker och beredskap inför olika framtidsscenarier.

• Ansvarig: Vemesto/Kund
• Frekvens: Vid behov
• Kommentar: Identifiering av riskfaktorer och framtagning av åtgärdsplaner.

Personalplanering & resursoptimering

Planering av kompetensbehov och bemanning utifrån företagets strategi.

• Ansvarig: Vemesto/Kund
• Frekvens: Vid behov
• Kommentar: Säkerställer att rätt kompetens finns på rätt plats vid rätt tidpunkt.

Förändringsledning & organisationsförändringar

Stöd vid omstrukturering, expansion eller effektivisering av verksamheten.

• Ansvarig: Vemesto/Kund
• Frekvens: Vid behov
• Kommentar: Säkerställer att förändringar genomförs strategiskt och effektivt.

Stöd vid kollektivavtalsförhandlingar

Rådgivning vid förhandlingar och uppdateringar av kollektivavtal.

• Ansvarig: Vemesto
• Frekvens: Vid behov
• Kommentar: Viktigt för att säkerställa att företagets anställningsvillkor är konkurrenskraftiga och följer regler.

Successionsplanering för nyckelpersoner

Planering av ersättare och långsiktig kompetensförsörjning i företaget.

• Ansvarig: Vemesto/Kund
• Frekvens: Vid behov
• Kommentar: Säkerställer kontinuitet i verksamheten vid ledarskapsförändringar.

Trivsel, mångfald & företagskulturarbete

Strategiska initiativ för att stärka företagskulturen och arbetsmiljön.

• Ansvarig: Kund
• Frekvens: Vid behov
• Kommentar: Viktigt för att öka medarbetarnas engagemang och företagets attraktionskraft.

Kassaflödesplanering & likviditetsstyrning

Strategisk planering av företagets kassaflöde och likviditet.

• Ansvarig: Vemesto/Kund
• Frekvens: Årligen/Vid behov
• Kommentar: Hjälper företaget att förutse och hantera ekonomiska svängningar.

Kapitalanskaffning & finansieringsstrategi

Rådgivning om finansieringsalternativ, lån och investeringsstrategier.

• Ansvarig: Vemesto/Kund
• Frekvens: Vid behov
• Kommentar: Säkerställer att företaget har rätt kapitalstruktur för sin tillväxtplan.

Kostnadsanalys & effektivisering av affärsprocesser

Identifiering av kostnadsdrivare och optimering av interna processer.

• Ansvarig: Vemesto/Kund
• Frekvens: Vid behov
• Kommentar: Viktigt för att säkerställa en konkurrenskraftig och effektiv verksamhet.

Ägarstruktur & aktieägaravtal

Genomgång och rådgivning om företagets ägarstruktur och delägarskap.

• Ansvarig: Vemesto
• Frekvens: Vid behov
• Kommentar: Viktigt för att undvika framtida konflikter och säkerställa rätt fördelning av ansvar.

Styrelsearbete & bolagsstyrning

Planering och rådgivning kring styrelsens roll och beslutsstruktur.

• Ansvarig: Vemesto/Kund
• Frekvens: Löpande
• Kommentar: Säkerställer effektiv styrning och beslutsfattande på hög nivå.

Resultatanalys & nyckeltalsuppföljning

Utvärdering av företagets ekonomiska nyckeltal och lönsamhet.

• Ansvarig: Vemesto/Kund
• Frekvens: Årligen/Kvartalsvis
• Kommentar: Viktigt för att förstå företagets utveckling och fatta strategiska beslut.

Budgetuppföljning & prognosarbete

Kontinuerlig uppföljning av företagets budget och framtida prognoser.

• Ansvarig: Byrå/Kund
• Frekvens: Årligen/Kvartalsvis
• Kommentar: Hjälper företaget att planera och justera strategier i tid.

Styrelserapportering & beslutsunderlag

Sammanställning av ekonomiska och strategiska rapporter för styrelsen.

• Ansvarig: Byrå
• Frekvens: Vid behov
• Kommentar: Säkerställer att styrelsen har rätt underlag för beslut.

Benchmarking mot branschstandarder

Jämförelse av företagets resultat och nyckeltal mot branschgenomsnitt.

• Ansvarig: Byrå
• Frekvens: Årligen/Vid behov
• Kommentar: Ger insikt i hur företaget presterar jämfört med konkurrenter.